Samarbeidet har som konkret mål å bringe flere barn og unge nærmere idretten og få dem til å bli der lenger. Avtalene er utelukkende tjenestebaserte, det vil si at alle Deloittes tjenester for Norges idrettsforbund direkte eller indirekte vil bidra til visjonen. Digitale løsninger og innovasjon er to av faktorene som skal sikre at vi holder flere i idretten og samtidig engasjerer flere av dem.

– De neste årene vil vi få flere eldre og færre arbeidstakere. Med den stadige økningen i helseproblemer blant unge, er deltakelse i idrett viktigere enn før. Videre er idretten en fin arena for oss for å lære verdier, prestasjonstrening og samarbeid. Alt dette er med på å bygge et godt grunnlag for fremtidens arbeidskraft, som vi er helt avhengige av. Vi har unike ferdigheter som vi håper vil hjelpe idretten til å tenke på nye måter, sier Deloitte-sjef Sjur Gaaseide.

Sport som primus motor
Generalsekretær Nils Einar Aas i NIF mener samarbeidet har stor betydning for idretten og ønsker å ha en positiv innvirkning på samfunnet. Han er glad for å kunne samarbeide med et av de ledende eksperthusene i landet.

– Først vil jeg benytte anledningen til å ønske Deloitte velkommen på laget. Gjennom et så langsiktig, strategisk og innsiktsorientert samarbeid vil Norsk Idrett få tilgang til unik kompetanse og ettertraktede tjenester som oppsummert vil ha stor betydning for utviklingen av Norsk Idrett i årene som kommer. Skal vi nå våre overordnede mål, nemlig livslang idrettsglede og andre store prestasjoner, må vi tilegne oss riktig kompetanse. Vi har oppnådd dette gjennom vårt samarbeid med Deloitte og ser frem til å få en skikkelig start på våre prioriterte investeringer.

– Vi har allerede identifisert en rekke områder med felles satsing for de neste 10 årene og vi ønsker å lansere fire av dem umiddelbart. Dette vil blant annet omfatte tettere kartlegging og utvikling av idrettens digitale plattform og tiltak for å forenkle deltakelse i idretten, organisasjonsutvikling og dybdearbeid som skal bidra til å redusere barrierer for deltakelse uavhengig av bakgrunn og økonomi.

Teknologi som en barriere
Ved hjelp av målrettet bruk av nye teknologier og mulighetene de gir, må partene samarbeide om utfordringene vi står overfor. En av disse utfordringene er å gjøre idretten tilgjengelig for flere. I tillegg ønsker de å samarbeide for å redusere frafallet i idretten over hele landet.

– Deltakelsen i idretten må forenkles. Sammen med NIF ønsker vi å gjøre idretten tilgjengelig for enda flere, gjennom gode digitale løsninger og teknologier. Mangel på kapasitet og dårlig bruk av teknologi er en barriere vi ønsker å bryte ned, sier Gaaseide og legger til:

– Som en stor økonomisk aktør er det viktig å ta samfunnsoppdraget vårt på alvor. Vi ansetter rundt 400 nyutdannede hvert år og ønsker å bidra til å sikre arbeidsstyrken for fremtiden. Partnerskapet vil bety mye for våre ansatte, for idretten og for folkehelsen.